下面是小编为大家整理的税务局年第一季度党建工作总结报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

税务局年第一季度党建工作总结报告3篇

【篇一】税务局年第一季度党建工作总结报告

第一季度工作总结

第一季度，人力资源部在中心领导的指导下，在各单位和部门同事的支持下，紧紧围绕服务中心工作部署，部门全体员工团结奋进，较好地完成了各项工作任务。现就第一季度以来主要工作进行简要总结如下。

一、主要工作完成情况

（一）制度建设

1.配合计划财务部共同修订《年度经营业绩考核暂行办法》。

2.在集团公司的指导下，制定并下发了《专业技术职务任职资格评聘工作办法》，初步确立了专业技术资格评审与专业技术职务聘任工作内容及流程。

3.制定并下发了《岗位设置与晋升管理的指导意见》，明确了管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的晋升通道，基本建立了规范的晋升管理体系。

（二）绩效考核

1.2018年初人力资源部牵头完成了 个单位和部门的满意度调查工作；
积极参加各单位非现场总结会，完成民主测评工作/专项考核工作。

2.协助集团公司完成2017年度领导班子考核述职工作。

（三）薪酬管理

1.工资总额预算。根据集团公司的总体部署和要求，完成 年工资总额预算申报工作，及 年劳动用工预算申报工作。

2.调资工作。经中心主任会研究确定，提高中层以下岗位职工交通费发放标准，并于6月调高职工防暑降温费发放标准。

（四）校园招聘

参加2场校园专场招聘会，并根据集团公司用人需求，在智联招聘网站发布、更新招聘信息，与部分大专院校就业处建立联系，上半年共收集简历130余份，组织面试10轮，为中心选拔2018届毕业生2名，为集团公司推荐行政助理3名。

（五）培训工作

1.根据集团公司培训计划的总体部署，先后组织参加16期23人次的相关业务培训，内容包括领导轮训、审计与内控、党建教育、安全保密、会计档案、财税知识等。

2.制定并下发《培训计划》，目前已完成党员领导干部十九大精神轮训、财务税法知识等培训内容。

（六）劳动合同管理

1.截止 ，新签订合同9人次；
续签合同2人次；
办理离职手续23人次；
发放合同到期通知书3份。截止6月底，共管理在岗人员的劳动合同和岗位协议共计168份。

2.上半年，共开展谈话30人次，解除劳动合同共计33人，经济补偿共计 万余元。

（七）劳务外包

1.为集团公司总部提供行政助理、房产、服务等工作人员共27人，2017年7-12月费用222万已于2018年4月回款，2018年1-6月费用共计327万元，目前费用正在收款中。

2.组织牵头完成人员外包工作，实现15人平稳解除劳动合同和岗位协议。

（九）各项人事业务工作

1. 按时完成各类统计上报及各类月报、年报工作。

2. 完成“五险两金”各项业务办理，包括基数核算及申报、退休审批、待遇支付、增减变动、住房公积金提取、生育津贴申领、工伤申报、意外伤害申报等。

3. 完成补充医疗报销工作。

4. 完成年度职工物业费和供暖费审核、登记报销。

5. 协助综合管理部完成退休人员健康体检工作。

二、存在的主要问题及改进的措施

1.选人用人工作水平还有待提高

随着近年来集团公司党组干部部对选人用人工作要求的逐步提高，各项选人用人工作全面自查和重点抽查陆续开展，中心虽然制定了《中层管理人员管理工作规定》，就选人用人的原则、资格条件、程序、以及干部监督等方面做了要求，但是距离集团公司的要求还有一定差距。集团公司今年出台了117条干部选拔监督的工作检查项目，并拟于下半年开展全面抽查工作。党委组织部深感对干部的考察方法和形式相对传统，对文书档案和工作纪实的留存过于简单。

措施：一是下大力气加强学习、加强与兄弟单位的横向沟通和交流、严格按照集团公司选拔任用工作的程序执行，对选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出合理化的工作建议。二是增进对服务中心管辖的干部的了解，依据年度考核和平时工作情况进行考察，将开展民主测评、采取个别谈话、实地走访、查阅干部档案和工作资料、核实个人有关事项结合起来，确保考察的效果。三是加强干部监督，通过核查领导个人事项报告，对比核实是否存在配偶、子女均已移居国（境）外的情况、领导干部经商办企业的情况、违反廉洁从业若干规定的情况。如有发现核查有问题的情况及早上报中心党委，运用提醒、函询、诫勉等方式，加强对党员干部的日常教育、管理和监督。

2.社保有关政策解读能力还有待提高

未来五年服务中心每年有10人以上面临退休，由于养老金审核的要点较多且多在社保局掌握，服务中心没有核定权和审批权，全凭多年经验和日常工作积累来判定是否能顺利办理退休，合理认定工龄。由于每个人的工龄、缴费基数、社保个人账户累计不同，事业单位与企业测算方法不同，因此退休人员的养老金也各不相同。人力资源部的人员面临新老交替，经验不足，加之咨询、收单、审核等业务各窗口分开，流程复杂，要求不一，导致我们在有关政策的了解上不够深入，没有太多经验可供参考，不能做到提前预判和谋划。

措施：一是我们要加强学习，对养老、工伤、医疗、生育、失业各类保险的申报时效，所需表单，受理流程要积累，要记录，要随政策调整而更新。二是在部门例会上加强学习，提高知识的深度和广度，让人力资源部的工作人员加深印象，提高业务本领，加强对相关业务的解读。三是提前筹划，对距离法定退休年龄的人员，提前核对社保缴费信息，查阅档案，针对档案记载不全，或工龄、年龄前后不一致的情况，及时与本人沟通。依据退休核定的关键点，提出具体的意见和建议，在不违反档案管理的前提下，提前谋划，为职工顺利办理退休审批手续做好服务工作。

三、下一步工作计划

1.根据集团公司改革方案和集团公司综合管理部三定方案的工作要求，调配有关人员为集团公司总部做好服务工作。

2.根据中心的统一安排和部署，深化改革，减员增效，继续推进航招宾馆人员外包工作。

3.根据“三供一业”移交整体工作部署，做好中航鑫物业有关人员的安置工作。

4.根据服务中心培训计划，继续组织开展综合素养能力提升、沟通与执行力、新员工培训、保密教育等方面的培训，创新培训方式，提升培训效果。

5.组织开展职称评聘工作，充分调动专业技术人员的工作积极性，进一步提高专业技术人员在岗的履职能力。

6.根据《年度经营业绩考核暂行办法》组织开展满意度调查、民主测评工作。

7.根据在京中央和国家机关向职工发放住房物业服务、采暖暖补贴的有关要求，结合集团公司总部相关规定，积极推进物业、供暖货币化管理。

8.继续扎实、细致做好人力资源的各项日常管理工作。

以上是我部门对上半年工作的总结。在今后的工作中，我们将继续努力，认真贯彻服务中心的工作部署，改进不足，做好各项工作任务。

人力资源部

【篇二】税务局年第一季度党建工作总结报告

　　　　　　　　　　　　　第一季度工作总结报告

办公室以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、

督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现将第一季度工作完成情 况及下季度工作安排具体汇报如下：

一、一季度各项工作完成情况 :

（一）行政管理工作

1、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管

理工作，提高整体工作能力，加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在具体行政工作上将继续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发，各类文件拟发、上报，进一步加强和完善文件归档管理工作，共完成处理文件百余份，对涉及合同、上级文件、各关联文件指定专人负责，进一步加强了档案管理工作，分类整理保存文件，以及非存档文件。

2、重大信息上报及企业文化建设。确定了企业格言、

经营理念、网站建设。

3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化，从

今年一月份开始，办公室将流程建设纳入重点工作，截止4月15日，各项工作流程建设基本完成。

4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。积极主动的将

固定资产、低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作，确保没出现任何台账与实物不符的情况。

（二）后勤工作

1、办公用品、设备管理。完成各类办公用品、劳保用品的计划、发放、领用。新装一条8兆的网线，解决了公司上网速度慢、老断线的问题。解决了公司技术部及质检部电脑陈旧、工作不便的问题，为各科室配臵了高配电脑以及普配电脑，升级了原有的老电脑，并更换了上网用的交换器，保障了上网的畅通。公司办公设备的维护、维修以及办公设备耗材的更换。配合质检部门对公司各部门进行3c/9000体系内审，以及公司内部事务的处理。

2、食堂管理。为保证员工就餐，克服资金少，人员少，确保员工满意就餐，建立就餐台账，专人专款采购，员工就餐质量提升的同时降低了成本。

3、车辆管理。一季度综合办公室继续加强车辆的使用管理，积极保证了办理公务及各类活动用车需要。

4、员工之家。为丰富员工业余文化生活，一季度办公室在公司开设了《员工之家》文体没动室，配臵了台球、篮球、电视等配套设施。

5、有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。

二、存在的问题与不足：

综合办公室上至办公室主任，下至管理员，均对行政管

理及后勤保障工作经验欠缺，难免在工作中会有疏漏及出现考虑不周全的地方，但我部门会在工作中，不断学习、积累经验、群策群力、克服一切困难，从管理着手，深入学习，踏实工作，争取完成领导交办的各项工作任务。

在第一季度当中，由于工作上监管不利，意外伤害保险

没有及时为员工投保，致使车间工伤人员不能得到保险公司的赔偿，给公司造成不必要的损失，作为综合办公室的主任，对此表示深深的自责，下步工作中一定要积极主动，扎扎实实地开展工作。

三、二季度工作安排：

（一）按照2020 年工作规划要求，认真完成综合办公室二季度各项工作计划、指标。

（二）制定我公司的相关岗位职责和管理流程。

（三）做好办公室日常收、发文的处理，领导材料的草拟工作，加强文件的督办、回收工作。

（四） 强化档案工作的管理，严格借阅文件程序及制度， 并加强保密文件的管理工作，严禁机密文件流失；

（五）做好后勤服务管理工作，确保各部门工作顺利进行。

（六）合理调度车辆，提供优质服务，继续做好车辆年检、保险、维修保养等工作。

（七）完善《员工之家》活动室，建立工会组织。

（八）监督及维护办公区域的清洁卫生。

（九）完成领导交办的其他工作。

第一季度，在办公室所有人员的共同努力下，各项工作有序开展。主要作了以下几点工作：

1、加强全局干部职工培训教育，全面提高干部职工业务和政治理论水平，根据年初工作计划，制定了总支中心组全年学习计划和局机关党员全年教育学习计划，共组织各类政治学习13次，举办专题讲座和学习培训班3期。根据区运管局及吴忠市"守纪律、讲规矩"主题教育活动要求，召开动员会并积极组织全员学习有关文件精神，编印学习资料2册，组织全体党员进行党纪党规测试一次。

2、积极组织职工积极参加各项活动。一是组织慰问单位离退休人员人，联合区运管局工会及部分运输企业到市儿童福利院进行慰问。二是利用雷锋活动日及3·15组织法律、法规宣传、道路运输安全等上街宣传活动2次。三是组织全局干部职工参加义务劳动1次，升国旗活动3次。

3、按照时限要求起草、上报、下发各类综合性安排，先后起草印发各类安排、通知、方案等文件材料89份。收发各级来文205份，并做到及时收发、及时传阅、及时归档，做到文档管理规范达标，各项活动记录齐全完整。

5、认真组织召开全市运管机构党风廉政建设暨政风行风工作会议，并按要求与各县市区运管所签订相关目标责任书。

6、加强财务基础管理工作，严格控制各项经费合理开支，修订完善差旅费报销管理规定，进一步规范职工节假日加班补助标准。建立年度票证总账、明细账，做好票证发放工作，及时掌握库存，保证各项工作的正常运转。

8、加强人事劳资管理，全面做好2014年度事业单位工作人员年度考核和呈报。及时上报机关事业单位工作人员2020年度考核结果和年度考核登记表。按照自治区人事厅和区局文件要求，完成了事业单位聘用合同的签订。

9、加强办公用品采购及发放管理，做好日常办公用品的发放和登记工作，对《局办公用品领用和发放管理制度》进行完善修订。

11、认真做好各类信访信件和督办案件的收发处理工作，对来信来访做到登记及时、督办有效、回复快捷、存档完整。

12、加强固定资产、办公用品的添置、更换和领用工作。固定设施维修、保养及时，健全完善固定资产、办公用品管理、领用规定，做到台帐明晰，管理规范。

13、加强局内部车辆管理，及时统计车辆油耗及修理费，合理调配使用车辆。

14、加强局办公场所的美化、绿化工作，定期督查各办公室及责任区卫生环境。

　　　15、加强局机关内部安全管理，严格落实综合治理目标责任，认真做好局机关防火、防盗工作，对重点部位、重点时段的安全制定专门管理措施。严格门卫管理制度，加强节假日值班安排。

　　　办公室2020年第一季度工作总结

今年第一季度，办公室围"办全、办细、办快"三大工作职责，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作情况小结如下：

一、 组织协调，充分发挥后勤管家的作用。

（一）春节后各项工作秩序的恢复和统筹。针对公司人员的异动，积极组织招聘新员工，并对新入职的员工进行测评与考核，为部门经后的工作有序展开打下良好基础。二月份订购了相关的办公设备，有效地保障了预算部和市场部招标投标工作。

（二）办公设备的检修。对公司各种设备及时检修，保证了各个部门工作的正常运转。

（三）采购了一批办公用品，保证了下个季度的办公用品量。

二、讲究规范，努力提高办事水平。

（一）加强公司常用证件及合同资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一，我们将上年度所有的合同资料进行了统一整理归档编号，方便各部门查阅和使用。对公司的印章及证件设定专人管理，并制定了详细的印章证件和资料的管理制度及借用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失。

（二）认真组织公司各类证件的年检，审核，培训等工作。完成了公司的资质证书的增项升级打印换证工作和iso三标一体的年审工作。

（三）收集了一二级建造师考试的报名及资料收集工作，其中二级建造师考试培训工作正在展开。

（四）落实和到位了一级建造师到期续签工作和部分建造师的迁出和调走工作。

三、加强管理，努力提高服务质量。

（一）在办公室形象上进行了积极转变，包括人员的穿着打扮，这方面要求简约大方；
办公环境方面要求做到干净整洁，一切尽然有序。以体现办事干练，高效的工作作风；
在工作风格上更加热情周到，礼貌周全。

（二）积极对办公室oa系统的建设进行洽谈，为办公室无纸化办公做前期的准备。

四、存在的不足。

回顾一季度来的工作，我们之所以能够较圆满地完成工作任务，主要得益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解和支持，二是其他各个部门的配合与理解；
三是办公室同事的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时，还应该看到存在的不足，一是考勤执行不准确，请销假或外出手续不规范，不利于全年考核，二是存在来访人员登记难的问题。这点主要是两方面的原因造成的，一是公司往来人员流动性大，难于管理；
二是公司各部门业

务往来人员没有明确的到访流程，如：来访人员办什么事情，应先找哪个部门再找哪个部门。三是工作的主动性不够，参谋的意见不多。

五、下一步工作。

在下一步工作中，我们要积极适应新形势的要求，紧紧围绕办公室业务工作，以创新的精神完成好各项工作。一是指定专人负责考勤，严格执行公司考勤及请销假制度，使年度考核有据可依，保障年度考核公平公正。二是依据每个部门的工作内容及实际情况制定出详细规范的到访人员流程。三是精心组织各项年审、年检、证件的更新工作，确保不拖延其他部门的工作。四是做好日常工作，提出合理化建议。

第一季度工作总结报告

及四月份工作计划

一至三月份工作总结：

（一）春节前资产的盘点确认工作，2020年度资产资料统计的收尾工作。包括资产的清理工作，优化及规范公司大院内会议室及办公室内部资产的摆放，并对低值易耗的更新工作列入计划。

（二）制定春节值班工作计划（含各单位、分公司） 1、春节值班表的确定、个人用车方案的确定。

2、春节值班工作职责的安排。

3、春节值班费用的确定（由人力资源部负责提供） （三）春节大院内的各项准备工作 1、潘冲村福利费的发放。

2、春节年货的准备、分配。

（四） 年前部门资金计划的安排、春节前部门各项费用报批等工作。

（五）参加年度总结表彰会及会务安排工作。

（六）考核公司总部各项费用，对不合理的费用进行分析、汇总、拿出处理意见。2020年度的费用与2020年度的各项费用进行对比、分析。

（七）按财务要求对2020年各项归口费用进行全面分析。

（八）2020年度各项归口费用进行规定。

（九）集团办公室2020年度目标责任状的推进、细化、完善及签定

工作。

（十）老家丧事后勤保障工作。

（十一）对部门新进员工的培训及事务安排。

（十二）定期组织本部门人员学习2020年动员会议精神。

（十三）2020年度早会材料的优化。

（十四）参加月报销会议。

（十五）细化行政后勤日常管理工作；

（十六）参加人力资源部组织的培训考试。

（十七）参加3月份月度例会，重点研究五大关键和三十项重点工作的推进。

（十八）制订梳理汇编规章制度计划。

（十九）收集整理各单位、各部门苗木及闲置资产统计表，完成苗木及闲置资产统计，研究开发利用办法。

（二十）完成2020年度目标责任状签订。

（二十一）2020年度值班工作规定的细化及完善。

（二十二）完善早会材料中多元产业与金融产业销量情况的版式。

（二十三）召开部门工作会议，对各岗位人员工作进行细化分工。

（二十四）对集团总部每日车辆进出分析。

（二十五）按集团滚动责任表的工作事项的催办，安排。

（二十六）完成办公室各岗位责任状的细化、完善、签订。

（二十七）完成总公司下达的各项督办工作。

二、各项费用分析情况：

（一）1-3月份部门费用情况（请填写）：

1、年初核定行政管理费用总额为 万元（其中集团办公室管理费用 万元）；

2、1-3月份应发生费用 万元（其中集团办公室费用：
万元），实际发生费用 万元，（其中集团办公室费用：
万元）；

3、1-3月份实际发生费用比年初标准减少19.3万元（其中：水电费1.48万元、礼品及招待0.34万元、办公费1.12万元、手机费0.31万元、用车费0.31万元、差旅费0.72万元、水电维修费2.39万元、大院养护费4.3万元、水电维修费2.40万元、福利费3.43万元、其他费用2.5万元）详见附表（一）、表二、

4、年初核定全年工资费用总额109.238万元，1-3月份应核定工资总额54.619万元，实际1-3月份已发工资22.71万元，3月份估计发工资4.95万元，合计1-3月份已发工资27.66万元，与年初核定标准减少26.96万元，详见附表（三）。

（二）归口费用分析

车辆：

1、截止12年3月31日公司目前有小车60 辆，总价 万元（2020年1-3月份新购新车5辆，总价 万元）。

2、2020年元月1日基数4953055km，3月31日基数5581112km，1-3月份汽车总公里数 km，费用 万元，均 元/公里

对比分析 车，油耗达 升，与年初核定标准 元对比超出 ；
车修理费用 元，与年初核定标准 元对比减少 ；
另对外十辆志骏进行分析发现 ，各项费用超出 元/公里，将继续进行调查。

2020年度1－3月份行驶 km总费用 元 元/公里，2020年度实际十辆车，行驶 km总费用 元 元/公里。对比超（或节约） 元/公里。

1-3月份个人用车情况：(包括春节用车)

上半年共发生个人用车 次，行驶 公里，费用 元。按个人用车规定，员工6 人不符合用车规定，但办公室根据情况特殊性安排了个人用车，体现了公司对职工的关怀，但需收取个人费用 元。

2、礼品：

3、食堂费用：

总部食堂1-3月份工作餐实际发生费用3.5元/餐计 份 元。公司小食堂来客 桌次，发生费用 元。

4、水电费用：

总部水、电费统计至1-3月份，电费发生 元，经分析与年初标准对比：科室用电最高 元。

办公室四月份工作计划：

（一）召开4月份月度例会，检查各单位一季度工作完成情况，部署四月份工作重点。

（二）早会材料实施改版和继续完善早会制度改革。

（三）形成制度汇编目录。

（四）完成宣传画册预算报批及何记者劳务协议的签订。

（五）完善车辆管理制度，初步实行车辆改制方案。

（六）大院内绿化带和苗木的修剪工作。

（七）证照年审工作。

（八）总部菜谱的制定完善工作。

（九）新茶上市前的准备工作。

（十）集团办公室所辖区闲置资产的确认工作。

（十一）完善一季度的工作总结收集工作。

　　　（十二）总结12年第一季度的经验从中发现问题，解决问题学习刘总

　　　 办公室2020年第一季度工作总结

一季度，办公室在人员少，任务重的情况下，部门成员紧紧团结、密切合作，顺利完成了公司正常运转中所需解决的问题、部门协调配合事项及领导交办的其他任务，现对3个月来的主要工作内容及存在问题总结如下：

一、 本季度完成工作内容：

房产局方面：１、完成a2地块**楼预告抵押手续**户，办理预告证**户，完成银行按揭**户；
2、办理**楼遗留客户的合同签约、备案及银行按揭工作（目前**楼不能做按揭客户 户，须催促一次性交款）；
3、完成a3二期**楼的面积预测；
联系测绘科对**一期商业面积现场实测（已开始计算，预计4月底出实测报告）；
4、由于房产局备案、测量系统的改变，3个月来根据新系统要求对公司**地块分丘图重新测量绘制，目前已完成**的绘制，（4月份完成**地块分丘图）；
5、办理a1地块**楼大产权证**户，并且督促财务部、物业公司完善办理小产权证手续（下季度将陆续开始办理a1地块房产证件）；
6、**地块预售证4月底到期，为不影响合同正常备案，办公室人员在房产局开发科的要求下，积极准备延期资料，填写延期申请登记，4月下旬将全面完成此项工作。7、本季度为房产局监察大队提报公司各地块项目调查登记表；
为房产局信息科提交每月销售月报。

人事管理：1、本季度办理离职、退休人员手续6名（柴平意、周煜翔、李毛毛、厨房2名、保洁1名），入职人员5名，产假女职工2

名。2、为规范公司人事考勤管理，加强部门考勤纪律，3月1日开始实施公司考勤考核制度，为公司规范化、制度化发展奠定基础。

后勤管理：1、完成各部门办公财产登记工作；
2、2月 日对公司灶房物品进行全面盘点，2月 日食堂正式开灶，为解决好职工就餐的后顾之忧，办公室及后勤部通过收集就餐意见卡，变换蔬菜食品种类等办法，在伙食标准范围内尽可能地满足员工就餐要求，让员工吃的放心、舒心。3、3月份办公室与材料部、财务部一起就公司长期积压库存进行清理，既为公司获得了一定的经济效益，又为备用材料的存储提供了空间；
4、完成售楼部搬迁所需物料的采购，完善排号前所需物料的采购准备工作。

其他工作：1、顺利完成公司营业执照、代码证的年检工作，保证公司的正常运转；
2、正月初八积极筹备公司烟火活动、正月十二配合路东办事处在售楼处举办社区表演活动、正月十五参加尧都区社火表演活动，所有这些公益活动的举办和参加，为提高我公司的社会影响力、社会知名度奠定了一定的基础。3、配合公司各部门的日常打印、复印工作；
办公用品采购、领取登记工作；
日常维修、保洁工作等。

二、 工作中存在的问题：1、感觉人员少，压力大，每天的琐碎工作

比较多，按部就班工作，以至于对所在岗位的工作内容、方式方法缺乏思考、创新和深层次的探索；
2、司机管理仍比较混乱，希配一名司机队长专门协调管理用车。从而更大程度地节约成本，提高工作效率。

三、 下季度工作计划：紧紧围绕公司年初提出的"打好总体仗，奋

战效益年"方针政策，办公室要配合好公司其他各部门的工作，做好后勤保障工作。1、继续跟进房产局方面的合同备案、面积实测工作；
2、根据公司工程进度，完成**地块的前期工程手续；

3、完善公司办公财产及售楼部财产的登记工作；
4、配合营销部做好**二期的开盘工作；
5、做好日常管理工作。

　　　　　　　　　　　　第一季度工作总结报告

　　　　在局党委的正确领导下，XXX党支部2020年第一季度立足单位实际，明确党建工作分工，形成了支部书记负总责、领导班子其他成员分工抓的党建工作格局，团结带领支部党员不断提升党务工作水平，有力地推进了管理处的各项工作有序开展，现将第一季度党建工作汇报如下：

　　　一、基层党组织标准化建设工作推进情况

　　　1、XXX党支部及时制订学习计划，列出专题深入研讨，并要求支部全体党员将个人自学和集体学习、专题学习和交流讨论想结合，明确学习要求，有计划、有目的的进行党员学习教育，以确保每次学习后的高效果，确保真正提高认识，真正把思想和行动统一到维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导上来，统一到落实党的十九大确定的各项任务上来。

　　　2、支部指定专人负责省标准化信息管理平台、党统信息管理平台的信息维护，为进一步完善系统信息，对已入库存数据信息开展一次"回头看"，认真自查，确保两个信息管理平台的填报内容真实、详细、一致。及时完善党组织标准化建设活动相关材料收集汇总，完善党员活动室的各项硬件设施。

　　　3、及时开好组织生活会和民主评议工作。围绕深入学习贯彻党的十九大精神，牢固树立"四个意识"，坚定"四个自信"，提升基层党组织组织力，查找纠正"四风"突出问题，支部结合工作实际，精心组织学习研讨，深入查找突出问题，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话活动，及时通报支部班子查摆问题、开展批评和自我批评情况，组织全体党员对党支部的工作、作风等进行评议。

　　　二、工作落实情况：

　　　1、通过支部大会、党小组会、党员活动日等党内组织生活，有针划、有针对性组织支部党员集中学习党的十九大精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习新《党章》、学习《中国共产党党务公开条例（试行）》。明确支部党员务必搞清楚、弄明白"八个明确"主要内容和"十四个"坚持基本方略；
搞清楚、弄明白党员义务、党的基本组织的基本内容等内容；
要求全体党员充分认识到把坚持和完善党的领导要求贯穿到党务公开过程和各方面，平稳有序、扎实有效推进支部党务公开工作的重要性。

　　　2、扎实开展"五个一"活动。制定活动方案，开展集中学习，上好专题党课，组织知识竞赛，开展学习交流，强化学习效果。

　　　3、做好各类党建信息管理系统维护工作。重点核查是否存在漏采集，采集信息不准确、不规范，不完整等问题，进一步加大数据审查力度、提高党员基本信息的准确性，力求全面、精准、及时修改完善。

　　　4、认真开展落实"三会一课"等党内组织生活制度。认真执行局党委关于党建工作的指示、决定，坚持把规矩挺在前面，形成用制度抓纪律建设工作的长效机制，班子成员坚持以身作则，在行动上坚持从小着眼，不忘初心，严格要求，在工作管理中，都要用党员标准和党性原则进行自我规范。

　　　5、通过召开组织生活会和民主评议党员，支部征求党员意见建议2条（1、进一步加强各类政治理论学习教育活动；
2、加强党员之间的谈心谈话活动）；
自查问题5条（1、学习教育效率不够高；
2、平时的学习讨论，党员发言不够积极；
3、制度执行不够严格；
4、对党员要求不够严格；
5、学习教育 中，没有坚持正面教育和反面警示相结合）。支部班子对照查摆的问题和党员群众提出的意见、建议，列出整改事项、作出整改承诺、明确整改期限。支部通过个人自评和党员互评，根据平时学习、工作、生活等实际情况，用具体事例说话，指出问题和不足。结合评议情况，评定XXX同志为2020年度支部优秀党员。

　　　三、其他工作

　　　支部进一步完善制度，强化举措，在业务工作和党建工作的有机结合与相互促进上大胆探索，进一步加强党员干部的学习教育，不断提高理论学习的积极性和主动性，争取学有所获、学有所用，进一步深入推进"两学一做"学习教育向纵深发展，在成果转化上大胆尝试、勇于实践，为XXXX党支部开展党建设工作开辟新路。

【篇三】税务局年第一季度党建工作总结报告

党建工作第一季度总结范文

季度总结2019-10-26 党建工作第一季度总结应该怎么写?下面是CN人才网给大家整理的党建工作第一季度总结范文，欢迎参考~

篇一：党建工作第一季度总结范文近年来，******区人民法院在区委的正确领导和市中院的大力指导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为统揽，深入践行科学发展观，牢固树立三个至上意识，紧紧围绕党的中心工作，以围绕审判抓党建，抓好党建促审判为党建工作主线，结合三个干什么实践讨论活动，不断深化和探索基层党建工作的新路子，党建工作活力不断增强，党员队伍素质明显提高，审判工作全面发展，形成了党建、审判工作齐抓共赢的良好局面。现将具体工作情况汇报如下：

一、我院党员队伍基本情况

我院设立有院党组，配置有党组成员共8名，其中党组书记1名，内设有15个职能部门，肩负辖区162平方公里、12余万人口的各类一审案件审判、执行工作任务。现有党总支部1个，总支部委员5名，其中党总支部书记、副总支部书记各一名，党总支隶属******区直工委领导，下属3个党支部，每个党支部均由5个职能部门党员联合组成。现有在编在岗干警53名，其中党员44名，占干警总数的83%，女性党员11名，占党员总数的25%，44名党员中96%达到本科以上学历。由于确保了把支部建在庭上，把党旗插在审判一线上，全院干警在院党组的正确领导下，在支部的带领和广大党员的带动下，在各自的岗位上发挥着自己应有的价值。

二、我院党建工作开展情况

为了发挥党组织在法院工作中的政治领导核心作用，确保法院党建工作的可持续发展，我院不断建立健全党建工作的长效机制,切实做好对党员的经常性教育管理工作。

(一)落实党建工作责任制。明确党组成员的工作职责，细化党支部工作制度、民主评议党员制度、民主生活会制度、三会一课制度、党员联系群众制度等共十一项工作制度。坚持审判工作和党建工作两手抓，两手都要硬。切实发挥党组织的政治核心作用，建立党总支书记一把手抓党建的格局。坚持重心下移，下大力气建设好法院基层党组织建设,确保每一名党员都在基层党组织中受到教育和管理，切实发挥党员在审判实践中的先锋模范作用。

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